2024年第十八届中国(深圳)国际物流与供应链博览会
主题:认知新局势 拓展新疆域 发现新机缘 构建新链群
时间:2024年9月23-25日
地点:深圳会展中心
主办单位:深圳市物流与供应链管理协会
承办单位:深圳大世界会展服务有限公司
【参展费用】
展馆1号馆:标准展位(3米*3米/个)
人民币14800元/个(国际展商USD2980/个)
光地:
人民币1480元/mi (国际展商USD270/m) 36m起租
其他馆
人民币12800元/个(国际展商USD2980/个)
人民币1280元/mi (国际展商USD270/m)
附注:
①所有两面开口展位均加收10%展位费;
②标准展位配置包括:单位名称楣板(中英文)、长臂射灯*2、 220V/300W电源插座*1、 地毯、锁柜*1、折叠椅*5、纸篓*1、 绿植*1、治谈桌*1、资料架*1;不含海报喷绘制作。
③光地装修及设施使用费用均由参展商自行负担。
展览范围——世界物流都看我
◆ 物流与供应链综合管理
◆ 港口航运
◆ 航空货运
◆ 国际展区
◆ 公路/铁路运输
◆ 危品/大件/冷链
◆ 跨境电商物流/海外仓
◆ 物流地产/仓储园区
◆ 物流装备与技术
◆ 智慧物流/IT信息系统
◆ 机器人/无人驾驶
◆ 包装设备/包装材料
◆ 新能源汽车/专用车辆
◆ 跨境货源
如何有效地进行物流与供应链管理
1. 制定合理的战略:企业应明确其物流和供应链管理的目标,并根据目标制定相应的战略。
2. 优化流程:企业应定期审查其现有的供应链流程,寻找可以提高效率的环节。这可能包括改进库存管理、运输策略或供应商选择。
3. 利用技术:现代的供应链管理系统可以帮助企业跟踪库存、预测需求、优化运输路线等。使用这些技术可以大大提高效率。
4. 建立合作关系:企业应与供应商、物流公司、分销商和其他合作伙伴建立良好的关系。良好的合作关系可以提高效率,降低成本。
5. 培养人才:物流和供应链管理需要知识和经验。企业应投资于培训和招聘,以建立一支高效的团队。
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